Structurer
votre marketing.
Accélérer
vos ventes.
J’accompagne les PME du secteur alimentaire
et de l’économie circulaire dans leur développement marketing et commercial, de la stratégie à l’action.
Dans un contexte où les marchés, la consommation et les transitions évoluent rapidement, les PME doivent composer avec des enjeux multiples : transformation digitale à tous les étages, exploitation de données massives, pression concurrentielle à plusieurs vitesses, engagement dans les transitions durables, nouveaux rapports de force et façons de collaborer.
Face à ces défis, structurer son développement marketing et commercial est vital, tout en restant agile dans l’exécution. Mais par manque de temps ou de ressources, il n’est pas toujours simple de prendre du recul, de faire des choix éclairés, et surtout… de passer à l’action au bon moment.
Les bonnes idées ne suffisent pas,
ce sont un cap clair, une équipe fédérée et des actions pilotées qui font la différence.
Cap en action accompagne les dirigeants et responsables marketing & commercial pour transformer leurs ambitions en résultats concrets, de la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, si nécessaire.
EN MISSION OU À TEMPS PARTAGÉ
Activons un cap, un plan, des résultats
STRATÉGIE
Analyser et donner un cap clair
Prendre du recul pour faire les bons choix, au bon moment.
Analyser le marché et le positionnement ● Clarifier les cibles et les offres ● Identifier les opportunités et axes de croissance ● Activer de nouveaux leviers : partenariats, diversification, innovation ● Fédérer l’équipe autour d’objectifs partagés
Prendre des décisions éclairées et concentrer les efforts là où l’impact est le plus fort.
STRUCTURATION
Mettre en place un plan simple et efficace
Passer d’une vision à un plan d’actions concret et réaliste.
Construire une feuille de route marketing et commerciale ● Prioriser les actions et organiser leur mise en œuvre ● Mettre en place des outils adaptés à votre métier ● Définir des KPI ● Optimiser l’utilisation des données pour améliorer les performances
Transformer la stratégie en un plan d’actions concret, structuré et activable.
OPÉRATIONS
Passer à l’action et tenir dans la durée
Être accompagné dans l’exécution pour obtenir des résultats concrets.
Lancer les actions marketing et commerciales ● Coordonner et former les équipes ● Accompagner au changement ● Piloter les KPI ● Appuyer les commerciaux sur le terrain ● Créer les supports de vente et de communication ● Engager les partenaires
Obtenir des résultats concrets, durables et mesurables.
MON EXPÉRIENCE ET MON ENGAGEMENT
Au service de votre équipe, de votre performance
Avec 20 ans d’expérience en marketing, développement commercial et communication BtoB comme BtoC, j’accompagne les PME du secteur alimentaire et de l’économie circulaire dans leurs enjeux de mise en marché, de croissance et de performance opérationnelle.
Mon parcours d’entrepreneure, à la tête de l’agence de communication spécialisée food (Digimiam), au sein de l’entreprise familiale de chocolaterie confiserie (Les Petits Bonheurs), puis d’une start-up de l’économie circulaire (Packtic), m’a permis d’être moi-même confrontée aux enjeux, difficultés et succès de la vie d’une entreprise.
J’ai collaboré avec de nombreux dirigeants et directions rencontrant des problématiques variées, sur les secteurs de l’industrie agroalimentaire, l’artisanat des métiers de bouche, l’agriculture, la restauration, le retail (GMS et sélectif), le vrac et l’économie circulaire.
Forte d’un solide réseau professionnel et d’une connaissance approfondie des outils marketing (du print au digital) et pilotage, j’interviens avec une approche à la fois stratégique et très opérationnelle, en m’adaptant à votre réalité : votre marché, vos ressources, vos enjeux et les transformations de votre secteur.
Nadège Court Perrin
Références : MBS Solutions, TKM, Alpina Savoie, Pochat, Ravifruit, IGP Saint-Marcellin IGP…
